WFK NIPA 자문단 복무 및 활동관리 용역

*  용역명 : 2019 WFK NIPA 자문단 복무 및 활동관리 용역

*  용역기간 : 2019.04.15~2020.04.14

*  발주기관 : 정보통신산업진흥원

*  용역내용

본 사업은 올해로 5년차에 진입했다. 본 사업은 정보통신산업진흥원에서 선발한 NIPA 자문단의 복무 및 활동에 대해 모니터링 및 성과관리를 하는 사업이다. 그간 이 사업을 진행하며 NIPA 자문단에게 효과적이고 활용 가능한 피드백을 주기 위해 레디는 많은 노력을 기울여 왔다. 레디가 진행한 대표적인 사업에 대해 간략하게 소개하고자 한다.

 

  • 목표관리협의회

파견된 NIPA 자문단은 월별, 분기별 보고서를 제출해야 한다. 제출된 보고서를 토대로 목표관리협의회를 진행하는데, 보고서를 토대로 적절성, 효과성, 지속가능성 등의 카테고리 안에서 검토한다. 이는 자문단의 활동의 효과를 더 높이고 방향성을 잡아주기 위해 진행되는 것이다.

검토항목 검토기준 검토의견
  • 활동의 적절성
  • 적절성
– 최종활동목표와 WFK NIPA 사업 목표 간 적절성- 파견기관의 수요 요청과 자문단원의 직무 적합성

– 최종활동목표 대비 추진전략의 부합도

– 활동목표 대비 활동내용의 적절성

  • 활동의 효과성
  • 효과성
  • 효율성
– 자문 활동의 성과(효과성, 활용도)- 활동목표 달성 여부

– 직무 활동 충실도

– 파견기관과의 의사결정 및 소통의 효율성

– 이해관계자와의 파트너십

  • 활동의 영향력
  • 영향력 지속가능성
– 자문단의 정책/제도/교육 활용도- 수원국 및 파견기관의 발전 및 활성화 기여도

– 양국 간 우호 협력 관계 증진 기여도

 

  1. 자문활동지원협의회

자문활동지원협의회는 파견된 자문단에게 도움을 줄 수 있는 창구이다. 활동을 하는데 필요한 몇몇 요소에 대해서 한국에 있는 위원을 연결하여 도움을 줄 수 있도록 진행하고 있다. 자문활동지원협의회에서 활동하는 위원은 귀임자문단이 다수이며 다양한 협회와도 협업하고자 많은 노력을 기울이고 있다.

우수사례

 

이외에도 다양한 사업이 진행되고 있으며, 다음번엔 더 재밌고 유익한 사업을 가지고 돌아오겠습니다.

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