제2기 국제빈곤퇴치기여금 성과관리 모니터링 및 평가 용역

한국 정부는 2007년 9월 혁신적 개발재원의 일환으로 항공권연대기여금(국내명칭: 국제빈 곤퇴치기여금)을 도입하였으며, 최빈개도국의 빈곤퇴치 달성을 위해 우리나라에서 출발하 는 국제선 항공권 1매당 1,000원을 부과하여 재원을 조성하고 있다. 그러나 지난 국제빈곤 퇴치기여금 1기(2007~2012년) 사업 결과, 구체적이고 명확한 전략 없이 국제기구 사업, NGO사업, 양자사업 등의 다양한 형태로 사업이 관리되며 기여금 전체의 종합적인 성과 제 시에 어려움이 있었던 바, 기존 사업과 대비되는 기여금 사업 고유의 특성을 반영한 사업관 리 체계의 필요성이 대두하게 되었다.

 

이에 따라 ReDI는 ‘제2기 국제빈곤퇴치기여금 성과관리 모니터링 및 평가 용역’을 통해 동 기여금의 지원으로 진행되는 12개의 각 개별사업 성과를 기여금 전체의 성과와 연계하고 통합하는 작업을 시작하였다. 구체적으로 개별사업에 적용될 수 있는 기여금 차원의 성과 프 레임워크를 개발하여 전체 기여금의 종합적 성과를 지속적으로 모니터링 및 평가할 수 있는 체계를 구축하였다. 그리고 개별사업 차원에서 사업기획 단계부터 성과관리가 사업 사이클 에 내재화될 수 있도록 각 개별사업에 대한 사업타당성 검토 및 자문을 시행하였다.

 

결론적으로 이와 같은 작업을 바탕으로 제2기 국제빈곤퇴치기여금 개별사업 단위에서 보다 체계적이고 효과적인 성과관리 체계 정립과 더불어 전체 기여금 사업의 통합적 성과를 도출 할 수 있게 되었다. 더 나아가 성과관리 이론 및 보건 분야 ODA 전문성에 기반을 둔 자문활 동을 통해 기여금에 연관된 모든 행위자/기관들이 성과관리에 대한 개념과 프로세스를 이해 하고 실행할 수 있도록 역량강화에 기여한 바가 크다.

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